[Webtrening] Финансовая модель бизнеса [Филипп Богачев ,Павел Вешаев]

469 

Закрыть
Расчет стоимости
  • 469 
  • 469 
  • 469 
В наличии
Сравнить
Описание

Описание

О чем этот мастер-классФинансовая модель — это ваш «бизнес в цифрах». Это универсальный инструмент анализа, который дает ответы на основные вопросы бизнеса:

Когда именно ваш бизнес станет приносить прибыль: через три месяца, через полгода или через год?
Как гарантированно сделать бизнес прибыльным?
Как правильно учесть в модели все расходы бизнеса?
Как избежать кассовых разрывов и не остаться без денег (на закупку товара, зарплаты и т.п.)?
Как правильно распределять бюджеты компании (в том числе на рекламу)?
Как «безболезненно» бизнесу дожить до выхода на прибыль?

И многие-многие другие вопросы.
Вы хотите, чтобы ваш бизнес успешно развивался и приносил прибыль, которая будет расти от месяца к месяцу? Тогда вам обязательно нужно подготовить финансовую модель вашего бизнеса. О том, как правильно сделать модель и учесть в ней все необходимые для анализа пункты, мы будем подробно говорить на нашем мастер-классе.
Создание финансовой модели — это не сложно, достаточно пошагово выполнить все наши рекомендации. Записывайтесь на мастер-класс и действуйте!
Программа мастер-класса
1. ЧТО ВООБЩЕ ТАКОЕ «ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ» И ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА?
1.1. «Бизнес без финансовой модели — как корабль без карты и компаса»
1.2. На берегу на бумаге «поиграться» с бизнесом и поставить цели
1.3. Понять, где зарабатывает бизнес, а где теряет
1.4. Предсказывать кассовые разрывы
1.5. Получить деньги на развитие бизнеса
1.6. Моделировать различные варианты развития (оптимистичный, пессимистичный и т.д.)
1.7. Принимать решения по дальнейшему развитию и плану действий бизнеса
1.8. Кейс «финансовая модель на салфетке» и как чуть не потеряли 50 млн. ₽.
1.9. Кейс, «как бизнес потерял всю годовую прибыль из-за неправильного планирования».
2. КАКИЕ ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ БЫВАЮТ?
2.1. Стратегическая финансовая модель бизнеса (на 2-5 лет)
2.2. Бюджетная модель на 1 год
2.3. Финансовая модель нового бизнеса
2.4. Маржинальная модель с прибылью по каждому товару
2.5. Финансовая управленческая модель с «план/факт» отчетностью
3. КАК СОСТАВИТЬ ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА, И КОГДА УМЕСТНО САМОМУ
3.1. Типовой состав финансовой модели
3.2. Как составить план по выручке
3.3. Нормы и планы по переменным затратам
3.4. Постоянные затраты
3.5. Движение денег не равно прибыль
3.6. Финансовый результат модели и точка безубыточности, окупаемость и т.д.
3.7. Дошлифовка модели и внесение разных вариантов развития событий

Отзывы (0)
0 ★
0 оценок
5 ★
0
4 ★
0
3 ★
0
2 ★
0
1 ★
0

Отзывов пока нет.

Только зарегистрированные клиенты, купившие этот товар, могут публиковать отзывы.

Закрыть
Закрыть
Sidebar
0
0
Закрыть

Корзина

Корзина пуста!

Продолжить покупки

в